Il saggio illustra come un modello dinamico per le valutazioni strategiche possa aiutare una banca nell’individuare la strategia più corretta nel credito e nella gestione del risparmio. Dopo avere presentato nel primo paragrafo le finalità del modello, il secondo paragrafo illustra la struttura e il contenuto del modello specificando le caratteristiche e le analisi teoriche alla base dei diversi moduli che lo compongono (modello strategico, modello di analisi commerciale e di analisi economica, modello di sintesi). Il terzo paragrafo descrive i limiti della modellistica applicata al processo strategico e propone alcune soluzioni che possono allentare i confini di applicazione del modello. Infine, il quarto paragrafo presenta alcune riflessioni conclusive.

Gestione del risparmio e gestione del credito: un modello dinamico per le valutazioni strategiche

MODINA, Michele
2004-01-01

Abstract

Il saggio illustra come un modello dinamico per le valutazioni strategiche possa aiutare una banca nell’individuare la strategia più corretta nel credito e nella gestione del risparmio. Dopo avere presentato nel primo paragrafo le finalità del modello, il secondo paragrafo illustra la struttura e il contenuto del modello specificando le caratteristiche e le analisi teoriche alla base dei diversi moduli che lo compongono (modello strategico, modello di analisi commerciale e di analisi economica, modello di sintesi). Il terzo paragrafo descrive i limiti della modellistica applicata al processo strategico e propone alcune soluzioni che possono allentare i confini di applicazione del modello. Infine, il quarto paragrafo presenta alcune riflessioni conclusive.
2004
88-449-0318-0
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11695/13193
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact