L'impresa resiliente. Strategie di resistenza alla crisi di quattro imprese del Mezzogiorno

Il saggio evidenzia attraverso quattro casi aziendali le difficoltà delle imprese del Mezzogiorno, che operano in diversi settori produttivi, nel gestire le crisi ricorrenti determinatesi nell'ultimo mezzo secolo e prova a dimostrare come le imprese siano state in grado spesso di elaborare strategie, non solo di semplice resilienza, ma di rilancio e di sviluppo delle loro attività Sebbene la recessione degli anni Dieci abbia infatti ulteriormente indebolito il sistema industriale del Mezzogiorno, già da tempo sofferente, alla contrazione del patrimonio imprenditoriale si è contrapposto il rafforzamento di imprese in grado di crescere nelle dimensioni e diversificare le produzioni. Pur conservando i tratti tipici del capitalismo familiare, queste imprese hanno mostrato negli anni grandi capacità di resistenza.