Il saggio evidenzia come il mutamento delle caratteristiche della clientela richieda alle società che offrono servizi di private banking di rivedere la propria strategia di offerta partendo dalla comprensione delle nuove esigenze della domanda e dalla più accurata conoscenza dei segmenti di clientela serviti. L'ampliamento della gamma di prodotti, la definizione di servizi di qualità, l'adozione di strategie distributive che utilizzino più canali in modo integrato sono alcune delle azioni che i private banker sono chiamati a porre in essere per rafforzare la relazione con il cliente, primario asset su cui si fonda, da sempre, l'attività di gestione della ricchezza.
La domanda di private banking in Italia e all'estero e la matrice clienti/prodotti/canali
MODINA, Michele
2003-01-01
Abstract
Il saggio evidenzia come il mutamento delle caratteristiche della clientela richieda alle società che offrono servizi di private banking di rivedere la propria strategia di offerta partendo dalla comprensione delle nuove esigenze della domanda e dalla più accurata conoscenza dei segmenti di clientela serviti. L'ampliamento della gamma di prodotti, la definizione di servizi di qualità, l'adozione di strategie distributive che utilizzino più canali in modo integrato sono alcune delle azioni che i private banker sono chiamati a porre in essere per rafforzare la relazione con il cliente, primario asset su cui si fonda, da sempre, l'attività di gestione della ricchezza.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
