Da quasi mezzo secolo le scienze sociali hanno visto nel caso ita-liano i percorsi di uno sviluppo locale dalle traiettorie originali. Talora si sono colti, proprio nei suddetti percorsi, le vie di uscita da una prospettiva di sviluppo centrato sulle grandi imprese industriali, una prospettiva subordinata ai rischi e alle incertezze di cicli economici nei quali, la grande impresa, non era dotata della flessibilità necessaria a fornire risposte idonee ai sussulti dei mercati. Altre volte, invece, si sono denunciati i limiti di percorsi di sviluppo locale legati alle piccole e medie imprese, allorquando la competizione internazionale imponeva soglie di accesso ai mercati cui solo una elevata capacità di fare sistema delle imprese, tra le imprese, tra le imprese e le istituzioni, veniva ritenuta in grado di fare fronte, ad esempio mediante una struttura distrettuale ancorata ai territori, a livelli di concorrenza elevati anche su scala internazionale.

I sentieri dello sviluppo tra globale e locale: tracce molisane

MANCINI, Antonio;TAROZZI, Alberto
2013-01-01

Abstract

Da quasi mezzo secolo le scienze sociali hanno visto nel caso ita-liano i percorsi di uno sviluppo locale dalle traiettorie originali. Talora si sono colti, proprio nei suddetti percorsi, le vie di uscita da una prospettiva di sviluppo centrato sulle grandi imprese industriali, una prospettiva subordinata ai rischi e alle incertezze di cicli economici nei quali, la grande impresa, non era dotata della flessibilità necessaria a fornire risposte idonee ai sussulti dei mercati. Altre volte, invece, si sono denunciati i limiti di percorsi di sviluppo locale legati alle piccole e medie imprese, allorquando la competizione internazionale imponeva soglie di accesso ai mercati cui solo una elevata capacità di fare sistema delle imprese, tra le imprese, tra le imprese e le istituzioni, veniva ritenuta in grado di fare fronte, ad esempio mediante una struttura distrettuale ancorata ai territori, a livelli di concorrenza elevati anche su scala internazionale.
2013
978-88-204-4655-0
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