Il contributo scientifico, dopo aver definito il concetto di strategia, descrive i modelli di Porter, la matrice del Boston Consulting Group (BCG) e la matrice McKinsey. Nella parte centrale, la ricerca illustra la pianificazione strategica, ispirandosi soprattutto al modello di Lorange. Infine, il lavoro analizza l'utilità e la costruzione del budget.

I principi della pianificazione strategica e della programmazione operativa

ANGELONI S.
2012-01-01

Abstract

Il contributo scientifico, dopo aver definito il concetto di strategia, descrive i modelli di Porter, la matrice del Boston Consulting Group (BCG) e la matrice McKinsey. Nella parte centrale, la ricerca illustra la pianificazione strategica, ispirandosi soprattutto al modello di Lorange. Infine, il lavoro analizza l'utilità e la costruzione del budget.
2012
978-88-348-3966-9
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