The research, after defining the concept of strategy, illustrates Porter model, BCG matrix and McKinsey matrix. In the central part, the research illustrates the strategic planning, using especially the theory of Lorange. The work analyzes the effectiveness and the construction of budget.

Il contributo scientifico, dopo aver definito il concetto di strategia, descrive i modelli di Porter, la matrice del Boston Consulting Group (BCG) e la matrice McKinsey. Nella parte centrale, la ricerca illustra la pianificazione strategica, ispirandosi soprattutto al modello di Lorange. Infine, il lavoro analizza l'utilità e la costruzione del budget.

I principi della pianificazione strategica e della programmazione operativa

ANGELONI S.
2012-01-01

Abstract

The research, after defining the concept of strategy, illustrates Porter model, BCG matrix and McKinsey matrix. In the central part, the research illustrates the strategic planning, using especially the theory of Lorange. The work analyzes the effectiveness and the construction of budget.
2012
978-88-96395-62-2
Il contributo scientifico, dopo aver definito il concetto di strategia, descrive i modelli di Porter, la matrice del Boston Consulting Group (BCG) e la matrice McKinsey. Nella parte centrale, la ricerca illustra la pianificazione strategica, ispirandosi soprattutto al modello di Lorange. Infine, il lavoro analizza l'utilità e la costruzione del budget.
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11695/19380
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact