Obiettivi. Il lavoro è indirizzato ad individuare un modello interpretativo della competitività delle destinazioni turistiche caratterizzate da un’intensa presenza di beni culturali materiali o immateriali e dalla individuazione di logiche di sviluppo locale incentrate sulla presenza di industrie culturali e creative. Metodologia. Il paper sarà sviluppato attraverso un’approfondita analisi della letteratura nazionale ed internazionale sul tema delle destination turistiche in contesti a forte vocazione culturale, considerandone le implicazione sulla presenza di industrie creative nei percorsi di sviluppo territoriale. Risultati. Il modello che emergerà dal lavoro permetterà di gestire managerialmente, in un’ottica territorialmente unitaria, la competitività delle destinazioni turistiche caratterizzate dall’intensa presenza di beni culturali materiali ed immateriali e di industrie creative. Limiti della ricerca. La ricerca si propone di contribuire alla letteratura sul destination management che è molto ricca sul piano internazionale ma carente in relazione all’approfondimento del tema dei beni culturali e della relazione esistente con le industrie culturali e creative ed i processi di sviluppo locale. Per tali motivi, l’impianto del lavoro non potrà che basarsi su incrementi marginali della conoscenza ma dovrà impostare un nuovo framework completamente innovativo. Implicazioni pratiche. L’ottenimento del risultato prefissato potrà determinare un significativo contributo non solo al dibattito scientifico sul tema, ma anche un supporto alle azioni di sviluppo territoriale proprie del policy maker della destination. Originalità del lavoro. Offrire un contributo di approfondimento del ruolo dei beni culturali e delle industrie culturali e creative nella letteratura sui sistemi turistici locali e dei loro processi di sviluppo. Parole chiave: beni culturali; turismo; managerialità; industrie creative; competitività destinazione turistica

Relazioni virtuose tra patrimonio culturale, turismo e industrie creative a supporto dei processi di sviluppo territoriale

MINGUZZI, Antonio;
2012-01-01

Abstract

Obiettivi. Il lavoro è indirizzato ad individuare un modello interpretativo della competitività delle destinazioni turistiche caratterizzate da un’intensa presenza di beni culturali materiali o immateriali e dalla individuazione di logiche di sviluppo locale incentrate sulla presenza di industrie culturali e creative. Metodologia. Il paper sarà sviluppato attraverso un’approfondita analisi della letteratura nazionale ed internazionale sul tema delle destination turistiche in contesti a forte vocazione culturale, considerandone le implicazione sulla presenza di industrie creative nei percorsi di sviluppo territoriale. Risultati. Il modello che emergerà dal lavoro permetterà di gestire managerialmente, in un’ottica territorialmente unitaria, la competitività delle destinazioni turistiche caratterizzate dall’intensa presenza di beni culturali materiali ed immateriali e di industrie creative. Limiti della ricerca. La ricerca si propone di contribuire alla letteratura sul destination management che è molto ricca sul piano internazionale ma carente in relazione all’approfondimento del tema dei beni culturali e della relazione esistente con le industrie culturali e creative ed i processi di sviluppo locale. Per tali motivi, l’impianto del lavoro non potrà che basarsi su incrementi marginali della conoscenza ma dovrà impostare un nuovo framework completamente innovativo. Implicazioni pratiche. L’ottenimento del risultato prefissato potrà determinare un significativo contributo non solo al dibattito scientifico sul tema, ma anche un supporto alle azioni di sviluppo territoriale proprie del policy maker della destination. Originalità del lavoro. Offrire un contributo di approfondimento del ruolo dei beni culturali e delle industrie culturali e creative nella letteratura sui sistemi turistici locali e dei loro processi di sviluppo. Parole chiave: beni culturali; turismo; managerialità; industrie creative; competitività destinazione turistica
2012
978-88-907394-0-8
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